<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520</id><updated>2012-02-02T21:27:16.047-03:00</updated><title type='text'>Riesgos laborales en el Ambito de la Salud</title><subtitle type='html'>Numerosas profesiones entre ellas la Enfermería atraviesan hoy, situaciones de particular vulnerabilidad, dadas por las condiciones inseguras de trabajo: falta de conciencia acerca de la higiene y seguridad laboral,sumado al entorno y condiciones de trabajo que ponen en riesgo la salud y por ende, la calidad de vida de los trabajadores de la Salud.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>9</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-113666984361572390</id><published>2007-10-15T18:15:00.000-03:00</published><updated>2007-10-28T11:50:05.199-03:00</updated><title type='text'>El porqué de este sitio. I parte.</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/Foto%20dia%20de%20la%20enfermera.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/Foto%20dia%20de%20la%20enfermera.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;En el 2.005 se cumplieron &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;20 años&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 153);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt; desempeñándome en tareas operativas en un hospital de altísima complejidad, dada su envergadura, estructura, sumado esto a la severa criticidad que revisten los pacientes atendidos en sus instalaciones. Me refiero al Hospital de Urgencias de la Ciudad de Córdoba, especializado en politraumatizados.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/Dsc00136.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/Dsc00136.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Recientemente ha tenido lugar una importante baja (ya sea por carpetas médicas o traslados a otras instituciones), del personal enfermero, lo cual ha resentido la calidad de las prestaciones. Esto, despertó la curiosidad de la autora, en investigar los factores que han incidido en la producción de dichas bajas:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; color: rgb(255, 255, 255);"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 153);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;se ha tenido en cuenta para ello, el entorno laboral, las condiciones de trabajo, la organización del mismo, las condiciones institucionales y los aspectos personales de los agentes enfermeros.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/Dsc00134.1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/Dsc00134.1.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 102, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Se pretende así, conocer los factores que inciden en la producción de accidentes laborales y los que causan enfermedades profesionales, con el objetivo de tomar medidas preventivas que salvaguarden la salud de los enfermeros para de igual modo, mejorar la calidad de vida de los mismos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 153);"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 102, 0);"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left; color: rgb(0, 0, 153);"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Por ejemplo, a efectos de conocer los factores estresores a los que está expuesto el personal de enfermería del Hospital de Urgencias, se diseñó un cuestionario autoadministrado y se contó para ello, con la valiosa colaboración del Lic. Edgardo Figueroa, también con una vasta y destacada trayectoria dentro de la Institución.  Se realizó para diseñarlo, una exhaustiva revisión bibliográfica previa sobre la temática y se tuvo en cuenta principios de diseño metodológico para garantizar una adecuada, oportuna y detallada recolección de datos de todos los informantes y que facilitaran su posterior conteo, tabulación y final presentación de datos a la Dirección de la Institución, a la División de Enfermería y al Área de Psicosociología Laboral de Recursos Humanos de la Municipalidad de Córdoba a los fines de abordar en forma conjunta la problemática que surja de dicho relevamiento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;A continuación, se presenta dicho cuestionario:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;"El presente cuestionario reviste carácter anónimo y el manejo de la información vertida en el mismo será absolutamente confidencial. La información que Ud. brinde será muy útil a efectos de conocer los factores que inciden mayormente en el desarrollo del estrés laboral e implementar en consecuencia, políticas preventivas que ayuden a mejorar y garanticen la calidad de vida del trabajador en el ámbito laboral."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Instrucciones:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el presente cuestionario contiene preguntas de selección múltiple en las que Ud. deberá elegir una y sólo una opción y preguntas de rango en las que Ud. deberá asignar a cada respuesta un orden de preferencia.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;se ruega leer detenidamente cada pregunta.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;las respuestas serán de carácter individual lo que garantizará la veracidad de la información recabada.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuestionario:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;señale en orden de importancia del 1 al 5, los aspectos del ambiente de trabajo que provocan desajustes en el desempeño de su tarea, según su criterio:&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;masificación del  trabajo                                               ..................................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;contacto con sustancias peligrosas                          ..................................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;servicios con malas condiciones higiénicas          ..................................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mobiliario incómodo-inadecuado                            ..................................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mantenimiento defectuoso de las instalaciones ..................................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;    2. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;d&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;e las siguientes condiciones laborales, ordene del 1 al 5 según su criterio de importancia, las que llegan a desestabilizar su desempeño en el lugar de trabajo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;turnos de trabajo rotativos                      ........................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;salario insuficiente                                      ........................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;contratos temporarios                               ........................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;inseguridad laboral                                    ........................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;vacaciones tomadas fuera de época    .......................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;     3. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;en cuanto al tipo de trabajo que se desarrolla en la Institución, señale del 1 al 8, las instancias que a su juicio, le provocan mayor estrés en su desempeño diario:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;demasiado trabajo/trabajo excesivo                                     ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;escasa supervisión/control sobre la tarea                          ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajo aislado/individualizado                                             ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;pausas inadecuadas/insuficientes durante el trabajo  ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;falta de participación en la toma de decisiones               ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;contacto directo con el paciente                                              ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;responsabilidad crítica ante el paciente                             ....................&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;responsabilidad propia de mi profesión enfermera       ....................&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;     4. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;caracterice la comunicación que Ud desarrolla con sus superiores:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;                                     &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;BUENA                                                                                      REGULAR                                                                                   MALA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Como hemos podido apreciar, estos son sólo algunos  ejemplos de las preguntas que se formularon en dicho cuestionario autoadministrado para ser respondido por todo el personal de enfermería que se desempeña en el nosocomio, sin diferenciar antigüedad en la Institución, edad sexo, formación ni tener en cuenta cualquier otro atributo; fue dirigido a cada agente enfermero. Los resultados aún se hallan en etapa de procesamiento y próximamente serán dados a conocer a las autoridades y personal competente y posteriormente, publicados. Significa el esfuerzo por generar cambios y mejoras que se dirigan mancomunadamente, a prevenir bajas (de carácter provisorio o definitivo) en el personal de enfermería por accidentes o enfermedades laborales y mejorar la calidad de vida de los enfermeros, como modo de garantizar prestaciones de calidad genuina y la permanencia del carácter humanitario que rige nuestro accionar. Gracias a todos los que, de una u otra forma, participaron en este promisorio proyecto.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 102, 0);"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 102, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-113666984361572390?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/113666984361572390/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=113666984361572390&amp;isPopup=true' title='17 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/113666984361572390'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/113666984361572390'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/12/el-porqu-de-este-sitio-i-parte.html' title='El porqué de este sitio. I parte.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>17</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-7489694566307570939</id><published>2007-09-10T18:23:00.008-03:00</published><updated>2011-12-25T18:54:57.195-03:00</updated><title type='text'>El porque de este sitio. Informe final y resultados de cuestionario</title><content type='html'>A continuación, se dan a conocer los resultados del trabajo de investigación realizado sobre el personal de Enfermería del Hospital de Urgencias de Córdoba sobre los factores estresores del trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;DEFINICIÓN DEL PROBLEMA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Factores estresores a los que se halla expuesto el personal de Enfermería del Hospital de Urgencias"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;FUNDAMENTACIÓN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Por el elevado y alarmante porcentaje de personal de Enfermería afectado por accidentes y enfermedades laborales en esta Institución.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Por el elevado absentismo de dicho personal, lo cual ha resentido la calidad de las prestaciones de salud brindadas en el Hospital.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Porque la existencia de factores estresores a los que se halla expuesto el personal de Enfermería, ha resentido la calidad de vida de estos agentes.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Dada la especial relevancia que ha tomado esta problemática, se hace imperioso conocer esos factores a efectos de implementar políticas preventivas al respecto.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;OBJETIVO GENERAL&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Conocer mediante un estudio &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;descriptivo-prospectivo-transversal&lt;/span&gt; los factores estresores a los que se halla expuesto el personal de Enfermería del Hospital de Urgencias de la ciudad de Córdoba, en el período comprendido entre los meses de Noviembre de 2.005 a Mayo de 2.006 inclusive.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;OBJETIVOS ESPECÍFICOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Determinar los aspectos del ambiente de trabajo que provocan desajustes en el desempeño de la tarea enfermera.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Establecer las condiciones laborales que desestabilizan el desempeño del trabajador de Enfermería en su lugar de trabajo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Conocer las instancias del tipo de trabajo que provocan mayor estrés al personal de Enfermería en su desempeño diario.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Priorizar los estresores organizacionales que producen mayor carga emocional de estrés.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jerarquizar el tipo de relación interpersonal que estresa en mayor medida al trabajador.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Caracterizar el tipo de comunicación entablada entre el personal de Enfermería y sus superiores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Conocer las características comunicacionales entre trabajadores de Enfermería-resto del equipo de salud.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Conocer relación trabajadores de Enfermería-directivos-Organización institucional.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;MATERIALES Y MÉTODO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;De acuerdo al fin buscado y al alcance de los resultados, el tipo de estudio más apropiado para abordar la problemática en cuestión fue el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;descriptivo-prospectivo-transversal.&lt;/span&gt;Porque en él se describen los factores estresores a los que el personal de Enfermería se halla expuesto y porque se estudió la población de interés en tiempo pasado transcurrido dentro de la Institucón de referencia, realizándose un corte en el tiempo: el estudio se llevó a cabo entre Noviembre de 2.005 y Mayo de2.006&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;UNIVERSO Y MUESTRA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La población en estudio fueron los enfermeros que se desempeñan en los servicios de: internados (sector A y sector C), quirófanos, planta baja (emergencias, urgencias, traumatología y cirugía menor), terapia intensiva y consultorios.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El número total de sujetos de estudio fue de 80. Dada la disponibilidad de recursos para el manejo de datos, no se trabajó con muestra.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La recolección de datos del instrumento de estudio se realizó en el período comprendido entre los meses de Noviembre de 2.005 a Mayo de 2.006 inclusive.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La fuente de información fue primaria.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;La población sobre la que se trabajó reviste el siguiente perfil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhzv-_xrpvI/AAAAAAAAAAU/HXTrRyBSlK0/s1600-h/TABLAS.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhzv-_xrpvI/AAAAAAAAAAU/HXTrRyBSlK0/s400/TABLAS.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052176747553597170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/RhzwWvxrpwI/AAAAAAAAAAc/2MjEYR3t-yU/s1600-h/TABLAS+DOS.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/RhzwWvxrpwI/AAAAAAAAAAc/2MjEYR3t-yU/s400/TABLAS+DOS.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052177155575490306" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;PROCESAMIENTO DE DATOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;El instrumento utilizado fue el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;cuestionario impreso autoadministrado&lt;/span&gt;: el cual fue llenado por cada  uno de los sujetos de estudio (a los que se les garantizó absoluta confidencialidad) en forma anónima, constando dicho instrumento de: título, recomendaciones, identificaciones y cuerpo central.&lt;br /&gt;Constituído por.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;preguntas cerradas de selección múltiple en escala nominal y de rango.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;preguntas de escala ordinal.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Una vez recolectados los datos, los mismos fueron ordenados en tablas maestras según.&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;nº de orden de la encuesta.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;nº de pregunta en cuestionario.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;nº de ítem dentro de cada pregunta de escala nominal, de rango y de escala ordinal.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;sexo, edad, formación y antigüedad del sujeto dentro de la Institución.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Posteriormente, los datos fueron agrupados por similitud y orden y categorizados para establecer los respectivos porcentajes según cantidades obtenidas. Los ítems dentro de cada pregunta fueron agrupados según orden de prelación obtenido de cada encuestado. Se procedió a su posterior tabulación y volcado en gráficos de sectores, gráficos de barras y tablas representativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;RESULTADOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Aspectos del ambiente de trabajo que provocan mayores desajustes en el desempeño de la tarea:&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/RhzzXvxrpxI/AAAAAAAAAAk/QKpYwgKHmCo/s1600-h/tablita.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/RhzzXvxrpxI/AAAAAAAAAAk/QKpYwgKHmCo/s400/tablita.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052180471290242834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz0OfxrpyI/AAAAAAAAAAs/PrzbGhwDfb0/s1600-h/grafico+uno.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz0OfxrpyI/AAAAAAAAAAs/PrzbGhwDfb0/s400/grafico+uno.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052181411888080674" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Se infiere de los datos obtenidos que la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;masificación, &lt;/span&gt;entendida ésta como el &lt;span style="font-style: italic;"&gt;exceso de trabajo&lt;/span&gt; es el factor del ambiente de trabajo que provoca mayor estrés sobre el personal de Enfermería.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Condiciones laborales que estresan en mayor medida el desempeño de los trabajadores enfermeros.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz1E_xrpzI/AAAAAAAAAA0/r6OgamtZuQ0/s1600-h/tabla+cond+labo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz1E_xrpzI/AAAAAAAAAA0/r6OgamtZuQ0/s400/tabla+cond+labo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052182348190951218" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz1b_xrp0I/AAAAAAAAAA8/_DQS95J58to/s1600-h/grafico+de+cond+labo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz1b_xrp0I/AAAAAAAAAA8/_DQS95J58to/s400/grafico+de+cond+labo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052182743327942466" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Según datos obtenidos, la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;inseguridad laboral&lt;/span&gt; es el factor más estresante sobre el personal de Enfermería, entendida aquélla como la falta o escasez de insumos de protección personal, de un ambiente seguro para trabajar, de medidas de protección para el trabajador, falta de educación y enseñanza permanentes sobre los modos de protegerse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Instancias del tipo de trabajo que provocan mayor estrés en el personal de Enfermería (&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;valores expresados en porcentajes&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;):&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz2bvxrp1I/AAAAAAAAABE/2oVIuysd2h8/s1600-h/graf+de+tipo+de+w.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz2bvxrp1I/AAAAAAAAABE/2oVIuysd2h8/s400/graf+de+tipo+de+w.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052183838544602962" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Puede apreciarse que la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;escasa supervisión y control sobre la tarea&lt;/span&gt; influyen en forma decisiva a la hora de provocar estrés sobre el personal. Le sigue en orden de importancia &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el exceso de trabajo&lt;/span&gt; (éste último vinculado al mayor factor estresante del ambiente de trabajo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Estresores de la Organización que desestabilizan emocionalmente al agente enfermero:&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz3jvxrp2I/AAAAAAAAABM/51oUgtoEPlw/s1600-h/graf+est+de+la+organ.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz3jvxrp2I/AAAAAAAAABM/51oUgtoEPlw/s400/graf+est+de+la+organ.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052185075495184226" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz4B_xrp3I/AAAAAAAAABU/3M-aHT6gbMk/s1600-h/tabla+de+estr+de+orga.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz4B_xrp3I/AAAAAAAAABU/3M-aHT6gbMk/s400/tabla+de+estr+de+orga.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052185595186227058" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Se puede apreciar que el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;escaso-nulo diseño de las tareas a ejecutar&lt;/span&gt; dentro de los servicios, estresa en mayor medida a los trabajadores: tiene que ver con la desactualización, falta en algunos casos o inobservancia en otros, de protocolos de actuación para el personal y relacionado a la inexistencia de normativas de trabajo y reglamentaciones a los que ajustarse para el desempeño de la tarea en los distintos servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tipos de relaciones interpersonales que estresan a los trabajadores dentro de la Institución (&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;valores expresados en porcentajes&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;):&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz5SPxrp4I/AAAAAAAAABc/Slh0Nv9acdo/s1600-h/graf+de+rr.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz5SPxrp4I/AAAAAAAAABc/Slh0Nv9acdo/s400/graf+de+rr.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052186973870729090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz54Pxrp5I/AAAAAAAAABk/t59QG8lU9xc/s1600-h/referencias.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz54Pxrp5I/AAAAAAAAABk/t59QG8lU9xc/s400/referencias.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052187626705758098" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;De las encuestas, se infiere que el tipo de relaciones interpersonales establecidas entre el plantel de Enfermería y las &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;supervisoras de Enfermería&lt;/span&gt; son las que provocan mayor estrés sobre el personal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Caracterización de la comunicación establecida entre los agentes de Enfermería y sus superiores inmediatos:&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz-Rfxrp6I/AAAAAAAAABs/_FZ_5Q_45nQ/s1600-h/comunic+establei.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz-Rfxrp6I/AAAAAAAAABs/_FZ_5Q_45nQ/s400/comunic+establei.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052192458543966114" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Se puede apreciar que el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;47%&lt;/span&gt; de los encuestados considera &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mala&lt;/span&gt; la comunicación establecida con sus superiores inmediatos, entendiéndose éstos : Jefa de Enfermeras y Supervisores de Enfemrería respectivamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Características de la comunicación establecida entre los agentes enfermeros con el resto del equipo de salud dentro de la Institución_&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz_P_xrp7I/AAAAAAAAAB0/g6wwYrHzhEM/s1600-h/comun+con+equipo+de+salud.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhz_P_xrp7I/AAAAAAAAAB0/g6wwYrHzhEM/s400/comun+con+equipo+de+salud.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052193532285790130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Los datos recabados establecen que un importante porcentaje, el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;77%&lt;/span&gt; de los encuestados considera que mantienen una buena comunicación con el resto de los integrantes del equipo de salud dentro de la Institucón: médicos, radiólogos, nutricionistas, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Consideraciones sobre el respaldo institucional recibido por los trabajadores de Enfermería para el desarrollo eficaz y eficiente de su trabajo:&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rh0Bq_xrp8I/AAAAAAAAAB8/qg5iFb56j5c/s1600-h/respaldo+instituc.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rh0Bq_xrp8I/AAAAAAAAAB8/qg5iFb56j5c/s400/respaldo+instituc.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052196195165513666" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;En la última pregunta del cuestionario, se detectó que el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;83%&lt;/span&gt; del universo encuestado considera que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a veces&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; recibe apoyo institucional para desarrollar cómoda y eficientemente su trabajo. Se entiende éste como: el respeto a los derechos de la profesión de Enfermería, a la plena vigencia y aplicación de los estatutos y normativas que rigen los derechos y obligaciones de todos los trabajadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;PROPUESTAS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;En función de las conclusiones a las que se arribó, se propone:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Promover el enriquecimiento del puesto de trabajo asumiendo más autonomía e identificación con la tarea ya que esta experiencia produce refuerzos positivos en el trabajador. Además mejora la motivación, el bienestar psicológico y el rendimiento, reduciendo a su vez el &lt;span style="font-style: italic;"&gt;absentismo, la rotación por parte del agente &lt;/span&gt;e incrementa la satisfación laboral.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Fomentar la dirección-autoridad por objetivos a fin de aumentar la autoconfianza de los trabadores así como la dirección con la participación de los trabadores en la toma de decisiones.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Reveer la estructura organizacional. El desempeño de roles es una gran fuente de estrés, y de manera especial lo son el conflicto y la ambigüedad del rol. A través del análisis de roles se intentará clarificar las expectativas de diversos roles relacionados entre sí.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Reestructurar el clima organizacional por medio de un detallado estudio de los factores que de manera reiterativa se ponen de manifiesto como &lt;span style="font-style: italic;"&gt;estresantes.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Solicitar controles médicos anuales a los agentes salvaguardando y velando por la salud de los mismos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Procurarles protección y medios de trabajo adecuados.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Realizar constante capacitación a los enfermeros sobre aspectos relacionados a: &lt;span style="font-style: italic;"&gt;higiene y seguridad laborales y a la prevención de riesgos psicosociales en el lugar de trabajo.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;Estimular los vínculos interpersonales y dar especial preeminencia a los aspectos comunicacionales entre los enfermeros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Enfatizar sobre los aspectos de la comunicación relativos a: &lt;span style="font-style: italic;"&gt;la comprensión verbal, a la comprensión simpática, a la comprensión lógica y a la comprensión empática.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;Reforzar los aspectos relativos a la comunicación horizontal (entre pares), a la comunicación ascendente y a la descendente (jerárquica, de empleados a jefes y viseversa)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Reforzar los aspectos de &lt;span style="font-style: italic;"&gt;feedback&lt;/span&gt; tanto implícito como explícito, en el ámbito laboral a efectos de: alentar la comunicación entre trabajadores, fomentar la productividad, potenciar la delegación de funciones e incrementar la credibilidad entre los trabajadores enfermeros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Adaptar la carga de trabajo (física y mental) a las capacidades individuales del agente enfermero.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Planificar las tareas de modo de facilitar la participación y el trabajo en equipo creando un ambiente laboral propicio y ameno.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;A su vez es conveniente y necesario dotar a los trabajadores de las herramientas idóneas para que sean capaces de hacer frente a este flagelo laboral del siglo XXI, ayudándoles y orientándoles a:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Mantener una actitud positiva apelando a los recursos individuales disponibles para enfrentar las situaciones adversas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Analizar el problema, mantener la calma en situaciones puntuales y a no reaccionar enérgicamente.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Familiarizarse con las normativas y reglas institucionales para adquirir confianza en sí mismo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Establecer prioridades en las tareas a efectuar, así como delegar el trabajo y responsabilidad que no sean de su especial ingerencia.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mantener buenas y satisfactorias relaciones interpersonales con colegas y resto del equipo de salud dentro de la Institución.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Aprender a observarse a sí mismo de manera objetiva.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tener conciencia de los efectos del trabajo sobre la persona.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Buscar momentos de pausas en el trabajo si hay estímulos excesivos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Buscar apoyo de personal cualificado y especializado si surgen síntomas de estrés, previo conocimiento de los mismos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Desarrollar actividades de enriquecimiento fuera de la vida laboral y profesional.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;"&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Aunando esfuerzos, capacidad y voluntad es posible revertir los efectos&lt;br /&gt;de este flagelo que afecta a un gran número de trabajadores enfermeros&lt;br /&gt;en esta Institución: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Hospital Municipal de Urgencias de la Ciudad de Córdoba&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Argentina&lt;/span&gt;, y que francamente ha deteriorado su calidad de vida hasta el punto&lt;br /&gt;de sustraerlo de su función esencial...aquélla para la que fue&lt;br /&gt;incorporado a la Institución pero no pudo llegar a finalizar en buenos términos.&lt;br /&gt;Enfatizando en los aspectos &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;preventivos&lt;/span&gt;, es posible &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;evitar&lt;/span&gt; que más&lt;br /&gt;trabajadores enfermen en el lugar de trabajo, lo cual a su vez,&lt;br /&gt;garantizará y mejorará la calidad de las prestaciones brindadas, aquéllas para&lt;br /&gt;las cuales fue incorporado según su formación y capacidades".&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como puede apreciarse, son contundentes los resultados que arrojó este estudio sobre el personal de Enfermería del HOSPITAL DE URGENCIAS DE LA CIUDAD DE CÓRDOBA. La Municipalidad de Córdoba ha desafectado durante estos años, desde el 2.006 al 2.010 inclusive, a numerosos agentes enfermeros que ya no han de poder cumplir tareas de Enfermería, situación que ha sido confirmada tras estudios y pericias llevadas a cabo por años sobre los trabajadores enfermeros así como por exhaustivos seguimientos laborales sobre los agentes. Numerosos trabajadores pasaron a cumplir tareas administrativas; otros quedaron cumplimentando tareas livianas. Todo esto en virtud de, entre otros factores: desgaste psicofísico, daño moral, lesiones de columna irreversibles, lesiones de miembros superiores e inferiores irreversibles, daño emocional irreparable por carpetas médicas psiquiátricas prolongadas, etc.  De hecho en numerosos casos se dió intervención al Sindicato de Empleados Muncipales de Córdoba S.U.O.E.M a fin de conciliar intereses y poder reubicar al trabajador afectado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-7489694566307570939?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/7489694566307570939/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=7489694566307570939&amp;isPopup=true' title='7 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/7489694566307570939'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/7489694566307570939'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2007/04/el-porque-de-este-sitio-informe-final-y.html' title='El porque de este sitio. Informe final y resultados de cuestionario'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/Rhzv-_xrpvI/AAAAAAAAAAU/HXTrRyBSlK0/s72-c/TABLAS.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114341679957244314</id><published>2007-09-01T19:55:00.001-03:00</published><updated>2009-01-27T18:16:05.433-02:00</updated><title type='text'>El porque de este sitio. II parte.</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;El concepto de utilidad y función en el trabajo, han sido objeto de grandes controversias a lo largo de la historia. Así, el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajo&lt;/span&gt; es una actividad de vastos alcances, que se refleja e influye en casi todos los aspectos de la conducta humana, por lo que los sujetos, no sólo trasladan a él sus habilidades y destrezas tanto intelectuales como motrices, sino también sus individualidades.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/gente%20en%20laboratorio.1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/gente%20en%20laboratorio.1.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Al mismo tiempo, el trabajo le proporciona al individuo, la sensación de pertenencia a un sector de la sociedad que se considera &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;importante&lt;/span&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;necesario&lt;/span&gt; y por ende igualmente &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;valioso&lt;/span&gt;. Para una persona, trabajar significa: tener un propósito, expresarse y sentirse satisfecho de contribuir con la sociedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Entonces, es que a la luz de los conocimientos actuales, existe un creciente y generalizado interés entre los administradores, empleados, gobiernos, por mejorar la calidad de vida en el trabajo. Asimismo, hay consenso sobre la necesidad de estudiar al trabajador en relación con su &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;medio ambiente laboral&lt;/span&gt; en el cual está inserto, ya que cualquier  variación en el conjunto integrado por el hombre, la organización y el medio ambiente, afectará forzozamente a los demás.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/gente%20grupo%20de%20laburadores.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/gente%20grupo%20de%20laburadores.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;De allí, la imperiosa necesidad de estudiar los cientos de fenómenos que ocurren a diario dentro de las Instituciones de salud, como por ejemplo, en el caso que aquí nos ocupa, lo referente a los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;riesgos laborales a los que se halla expuesto el personal de Enfermería&lt;/span&gt; dentro del ámbito hospitalario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/cuarion_escara1_ch.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/cuarion_escara1_ch.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Las enfermeras, por lo general nos hallamos identificadas a un tipo de actividad cuyo origen se centra en organizaciones institucionales dedicadas a prestar ayuda en la satisfacción de necesidades de salud de las personas. De ellas, las que trabajamos en el ámbito principalmente de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;recuperación de la salud&lt;/span&gt;, lo hacemos diariamente en hospitales donde enfrentamos múltiples problemas que derivan, tanto de la atención directa al paciente como de la administración y coordinación del equipo de salud.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/enfer%20de%20uci%20dos.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/enfer%20de%20uci%20dos.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Debemos enfrentarnos a constantes desafíos que el propio &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;entorno laboral&lt;/span&gt; nos impone: las exigencias laborales son cada vez mayores en un mundo cambiante, relativizante, que sumen al trabajador en más de una oportunidad, en la incertidumbre, la desesperanza...sin poder ni deber permanecer imperturbables ante este panorama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/urgencias_sala.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/urgencias_sala.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/Foto%20de%20mujer%20llena%20de%20trabajo.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/400/Foto%20de%20mujer%20llena%20de%20trabajo.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114341679957244314?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114341679957244314/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114341679957244314&amp;isPopup=true' title='7 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114341679957244314'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114341679957244314'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/11/el-porque-de-este-sitio-ii-parte.html' title='El porque de este sitio. II parte.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-113675007012400250</id><published>2007-08-30T16:20:00.000-03:00</published><updated>2007-10-28T11:47:46.066-03:00</updated><title type='text'>La problemática en el Hospital de Urgencias</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/hospitaldeurgencias.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/hospitaldeurgencias.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);font-family:arial;" &gt;El diario accionar del personal enfermero de esta Institución, se halla supeditado a una serie de factores considerados pautas determinantes en el origen de los accidentes laborales y en la aparición de las enfermedades profesionales, a saber:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;li&gt;ambiente de trabajo en el que prima la masificación o exceso de pacientes atendidos, que superan de ordinario, las capacidades institucionales en lo que a recursos materiales y humanos se refiere, situación que condiciona la calidad de las prestaciones brindadas.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;constante manipulación de sustancias biológicas peligrosas. Exposición permanente a poblaciones de pacientes de alto riesgo: indigentes, detenidos, promiscuos sexuales, etc.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;cumplimiento de tareas que poco o nada tienen que ver con el accionar enfermero: como el camillaje y el traslado de pacientes (dada la escasez de recursos humanos compatibles a dichas tareas), lo cual resta tiempo y energía para el desempeño de la tarea enfermera.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;frecuente asignación de roles y funciones que no se condicen con las capacidades reales del agente enfermero, originando malestar emocional entre los enfermeros.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;insatisfactoria organización del trabajo. Ritmo de trabajo excesivo. Insuficiente colaboración con el equipo de salud. Los trabajadores no controlan suficientemente su trabajo.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;cauces de participación insuficientes o inadecuados. Escasas posibilidades de formación continua y/o de promoción profesional. Relaciones interpersonales insatisfactorias entre el personal de conducción de Enfermería y el plantel del área operativa.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;A diciembre de 2.005, la Institución contaba con un plantel total de &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;108 agentes enfermeros&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;, de los cuales:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;100&lt;/span&gt; pertenecen al área operativa y el resto, al área de conducción.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la totalidad de los del nivel de conducción son &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;profesionales&lt;/span&gt;, de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;planta permanente, &lt;/span&gt;con una edad promedio de&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; 45 años&lt;/span&gt; y con una antigüedad promedio de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;25 años&lt;/span&gt; en la Institución.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;del área operativa el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;25 %&lt;/span&gt; son profesionales y el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;87 %&lt;/span&gt; son mujeres.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el 15 %&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; de los del área operativa, se hallan cumpliendo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;tareas livianas, &lt;/span&gt;debido a la discapacidad laboral declarada en distintos grados. Dichas tareas livianas impiden al agente el contacto directo con pacientes, merced a dicha discapacidad laboral o por restricción psiquiátrica.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Este panorama, ha dejado importantes secuelas:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;li&gt;elevados índices de absentismo entre el personal de Enfermería.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;desajustes organizacionales e institucionales.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;calidad prestacional resentida.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;marcados niveles de disconformidad a nivel laboral y personal entre los agentes enfermeros.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;bajo rendimiento del personal enfermero.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Dicha situación amerita urgentes revisiones en lo que a organización del trabajo enfermero se refiere: efectuar inminentes ajustes de los modelos de gestión instaurados en la Institución y focalizar la atención en la &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;persona&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt; de cada enfermero, buscando alcanzar la necesaria simbiosis entre &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;trabajador-puesto de trabajo&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;, teniendo en cuenta: capacidades, necesidades, experiencias, inquietudes, intereses tanto de los agentes como de la Organización que habrá de contenerlos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-113675007012400250?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/113675007012400250/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=113675007012400250&amp;isPopup=true' title='6 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/113675007012400250'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/113675007012400250'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/11/la-problemtica-en-el-hospital-de.html' title='La problemática en el Hospital de Urgencias'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114125572867899131</id><published>2007-08-15T19:32:00.001-03:00</published><updated>2008-08-01T20:53:38.907-03:00</updated><title type='text'>La enfermería: profesión altruista por excelencia.</title><content type='html'>&lt;div style="TEXT-ALIGN: center"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/dibujo%20de%20la%20enfermera.3.jpg"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: pointer; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/dibujo%20de%20la%20enfermera.2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#cc0000;"&gt;&lt;span style="COLOR: rgb(255,255,255)"&gt;La tarea enfermera requiere habilidades, destrezas y potencialidades que por naturaleza y verdadera vocación, pocas personas poseen en forma innata. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="TEXT-ALIGN: center"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/imagen%20de%20enfermera.jpg"&gt;&lt;span style="color:#cc0000;"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: pointer; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/imagen%20de%20enfermera.jpg" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#cc0000;"&gt;&lt;span style="COLOR: rgb(255,255,255)"&gt;Implica una templanza en el carácter y una considerable dosis humanitaria en su accionar, capaz de soslayar cualquier interés personal por sobre las necesidades humanas. El virtuosismo de su espíritu, la convierte en la aliada predilecta de aquellos que sufren, que lloran una pérdida irreparable o de los que esperan el final de sus días, sin más compañía que la de la enfermera, bajo la eterna mirada de Dios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="TEXT-ALIGN: center"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/foto_enfermera.2.jpg"&gt;&lt;span style="color:#cc0000;"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: pointer; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/foto_enfermera.2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#cc0000;"&gt;&lt;span style="COLOR: rgb(255,255,255)"&gt;Pero por sobre todas las cosas, significa el altruismo implacable e incondicional que no sabe de agotamiento físico o mental, soledad ni desarraigo, tristezas ni ocasos personales, pues a pesar de todo, siempre está dispuesta a brindar a cada paciente la mejor de sus sonrisas, lo que la convierte en la innegable, certera e incondicional compañía de cada paciente, inseparable de éste cuando la requiere y hasta su total y efectiva recuperación o hasta el desenlace final e inminente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114125572867899131?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114125572867899131/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114125572867899131&amp;isPopup=true' title='10 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114125572867899131'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114125572867899131'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/10/la-enfermera-profesin-altruista-por.html' title='La enfermería: profesión altruista por excelencia.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>10</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114125221209042546</id><published>2007-07-20T18:44:00.000-03:00</published><updated>2007-10-28T11:51:46.918-03:00</updated><title type='text'>La Enfermería como tarea riesgosa.</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;La actividad de la enfermera está catalogada como &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;trabajo riesgoso&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; y de alto riesgo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;, y la confirmación es precisamente, la frecuencia con que enferma el trabajo que se realiza, con consecuencias manifiestas para cada trabajador y su entorno familiar y también para quienes deben servir a la Sociedad y a la Comunidad en general. La realidad hospitalaria, hace imperiosa la necesidad de subrayar algunos puntos relevantes:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;&lt;li&gt;La enfermedad laboral afecta con mayor frecuencia e intensidad a determinados sectores pero no obstante ello, ningún sector es indemne a la enfermedad.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Su sintomatología es poliforme.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Con frecuencia puede adquirir gravedad, conduciendo al alcoholismo, drogadicción, abandono del trabajo, severos cuadros depresivos, etc.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Existe legislación en cuanto a seguridad y prevención de la enfermedad laboral, no relacionados con la protección y prevención de la enfermedad laboral, tanto más que últimamente, las empresas médicas han encontrado el subterfugio de desconocer la relación de dependencia de los profesionales, a los que se les ha quitado así el poder disponer de los servicios sociales, licencias, etc, que corresponden inalienable e indiscutiblemente a los que trabajan en relación de dependencia.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;De allí que la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;prevención de riesgos laborales&lt;/span&gt; deba considerarse como una necesidad de protección, correspondiendo asimismo a las organizaciones gremiales exigir remuneración suficiente, trabajo en condiciones adecuadas, ubicación corrrecta en el orden institucional de manera que los integrantes del equipo de salud gocen de las mismas prerrogativas que la generalidad de los obreros.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El actual sistema de atención médica, de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;base economicista&lt;/span&gt;, regido por la relación costo-beneficio, lo terminó por convertir en negocio con fines de lucro, reemplazando al Estado en una función, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el cuidado de la salud&lt;/span&gt;, que es su indiscutible obligación y responsabilidad.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Ya se ha puesto de manifiesto, la alta complejidad que caracteriza al Hospital de Urgencias de la Ciudad de Córdoba, Argentina como la criticidad que revisten los casos que se atienden en sus instalaciones. De igual modo, se han dado precisiones en cuanto a la virtuosidad nociva que el entorno laboral de dicha Institución presenta sobre la salud del personal enfermero, traducido ésto en el alto absentismo que se viene proyectando desde hace ya casi un año: alto índice de accidentes laborales, enfermedades profesionales, carpetas médicas psiquiátricas, incremento de tareas livianas en las enfermeras que no pueden atender en forma directa a los pacientes, dada la discapacidad manifiesta (provisoria o definitiva) declarada  por los organismos médicos oficiales y que han demandado una pronta, estratégica y exhaustiva redistribución de todo el personal enfermero a efectos de cubrir las necesidades de los servicios o unidades asistenciales del Hospital, procurando igualmente, mantener la calidad de las prestaciones enfermeras. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Este panorama, hizo imperioso el reconocimiento oficial (por parte de los organismos correspondientes) de &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;dicha tarea riesgosa&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt; llevada a cabo por &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;Enfermería&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;el cual debía traducirse en carácter monetario, significando una especial bonificación sobre las remuneraciones percibidas por cada trabajador. Fue así que en el mes de abril del 2.004, se comienza a gestar entre un grupo de enfermeras, la idea de diseñar un recurso administrativo que contemplara la problemática enfermera en dicha institución, planteara la riesgosidad de la tarea enfermera y fundamentara técnica y legalmente dicho recurso,  como punto de partida para el  reconocimiento oficial y fuera elevado a las autoridades competentes  para su posterior resolución. Así, en el mes de octubre de 2.004, se concluyó el recurso que fue presentado ante las autoridades municipales, siguiendo la vía jerárquica correspondiente. Esto ha quedado como firme precedente que demanda el reconocimiento de la &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 255);"&gt;tarea riesgosa enfermera&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 255, 255);"&gt;, un modo técnico-legal emparentado necesariamente a los aspectos preventivos de los riesgos y secuelas que el trabajo enfermero trae aparejados para todos y cada uno de los trabajadores. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114125221209042546?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114125221209042546/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114125221209042546&amp;isPopup=true' title='13 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114125221209042546'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114125221209042546'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/10/la-enfermera-como-tarea-riesgosa.html' title='La Enfermería como tarea riesgosa.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>13</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114558207673580584</id><published>2007-06-09T21:11:00.000-03:00</published><updated>2007-10-28T11:44:10.084-03:00</updated><title type='text'>Prevención de Riesgos Laborales: concepto e importancia.</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/x_electroc2.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/x_electroc2.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;prevención de los riesgos laborales&lt;/span&gt; comprende un conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la Organización, Institución, etc, dirigidas a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;evitar o minimizar&lt;/span&gt; los riesgos laborales o derivados del trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/foto%20en%20urgencias.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/foto%20en%20urgencias.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sala de "Urgencias" en el Hospital de Urgencias&lt;br /&gt;Córdoba, Argentina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Según la OMS, se distinguen tres niveles preventivos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/Anim14.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: right; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/Anim14.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1. Prevención primaria: &lt;/span&gt;dirigida a evitar los riesgos o la aparición de los daños (materializa- ción de los riesgos), mediante el control eficaz de los riesgos que no pueden evitarse. Ésta prevención, obviamente, es &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la más eficaz&lt;/span&gt;. Incluye distintos tipos de acciones a saber:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/x_diana207.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/x_diana207.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;* &lt;span style="font-style: italic;"&gt;prevención en el diseño:&lt;/span&gt; definitivamente, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;lo más eficaz&lt;/span&gt;. A la hora de la concepción y diseño de instalaciones, equipos, herramientas, centros y puestos de trabajo, procesos, métodos, organización del trabajo, etc, hay que tener en cuenta los principios de prevención, tratando de evitar los riesgos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;span style="font-style: italic;"&gt;prevención en el origen:&lt;/span&gt; se trata de evitar la aparición de riesgos como resultado de defectos en la fabricación, construcción, implantación e instalación, referido tanto a equipos, procesos, etc, como a procedimientos, capacitación, etc, y en los casos de riesgos inevitables, combatirlos en el origen o foco mediante técnicas o medidas adecuadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;span style="font-style: italic;"&gt;prevención en el medio de transmisión:&lt;/span&gt; se trata de evitar la exposición al riesgo por interposición de barreras entre el origen y las personas, actuando sobre el medio mismo, absorbiendo o anulando al agente o situación de riesgo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;span style="font-style: italic;"&gt; prevención sobre la propia persona: &lt;/span&gt;mediante la utilización de medios de protección individual, la educación, la información, la formación, la vigilancia de la salud, la vacunación, la disminución del tiempo de exposición, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;2. Prevención secundaria: &lt;/span&gt;cuando ha comenzado el proceso de alteración de la salud aunque no se manifieste de una manera clara: en general puede tratarse de una fase inicial, subclínica, muchas veces reversible. Las actuaciones preventivas en estos casos, son principalmente la adecuada vigilancia de la salud para el diagnóstico precoz y un tratamiento eficaz.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/x_hoveus.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/x_hoveus.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;3. Prevención terciaria: &lt;/span&gt;hay que aplicarla cuando existe una alteración patológica de la salud o durante la convalescencia de la enfermedad o posteriormente a la misma. Se trata de prevenir la reincidencia o la recaídas o las posibles "complicaciones" o secuelas, mediante el adecuado tratamiento y rehabilitación, como principales medidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/DSC00141%282%29.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/DSC00141%282%29.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sala de internados de traumatología.Hospital&lt;br /&gt;de Urgencias, Córdoba.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114558207673580584?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114558207673580584/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114558207673580584&amp;isPopup=true' title='14 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114558207673580584'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114558207673580584'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/10/prevencin-de-riesgos-laborales.html' title='Prevención de Riesgos Laborales: concepto e importancia.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>14</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114495402103019148</id><published>2007-05-16T12:58:00.001-03:00</published><updated>2009-01-27T19:23:44.195-02:00</updated><title type='text'>Riesgos laborales y daños derivados del trabajo</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;Los riesgos laborales que el trabajo trae aparejados y dentro del contexto de la seguridad y salud laborales, podemos encontrar:&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;los acccidentes de trabajo&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;las enfermedades profesionales&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;las enfermedades relacionadas con el trabajo&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Es conveniente primero definir qué se entiende por &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;riesgo laboral:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;"es toda posibilidad que tiene un trabajador de sufrir un determinado daño, lesión, deterioro, menoscabo, derivado del trabajo"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;As&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;í encontramos:&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.nodo50.org/canadiense/article.php3?id_article=228"&gt;&lt;/a&gt;Riesgos de accidentes :  como caída de altura, que puede ser desencadenado por la existencia de uno o en general varios factores de riesgo. Hay que tener en cuenta que se conjungan dos variables de probabilidades: una que es la probabilidad de que se produzca el accidente y otra, la probabilidad de que, ocurrido el accidente, éste dé lugar a mayores o menores daños.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/obrero%20muerto%20en%20accidente%20laboral%20jnh4.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/obrero%20muerto%20en%20accidente%20laboral%20jnh4.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Riesgos ambientales: que son los riesgos de sufrir una alteración de la salud (enfermedad o patología). Pueden ser desencadenados por uno o varios factores de riesgo ambientales (agentes químicos, físicos, etc) o de organización del trabajo. En el caso de los factores de riesgo ambientales, la probabilidad de que se produzca el daño, viene representada por la dosis del agente contaminante recibida por el organismo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/quirofano%20operando.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/quirofano%20operando.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Riesgos psicosociales: son los relacionados con la ordenación del trabajo. Se relaciona con problemas que surgen tanto de la organización del trabajo, como de las actitudes del trabajador frente a la tarea&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;/span&gt; y en consecuencia, pueden ser determinantes en la productividad y en la calidad final de las prestaciones.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/enfermeras%20con%20la%20compu.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/enfermeras%20con%20la%20compu.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A. Los accidentes de trabajo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span&gt;Han sido definidos por Davis, como toda lesión o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en el que se presente.&lt;br /&gt;De modo que constituyen una consecuencia no planeada ni buscada que interfiere o interrumpe la actividad laboral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Causas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Según la bibliografía general, intervienen en éstas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.acmat.org/campanya/04producen.htm"&gt;las condiciones inseguras&lt;/a&gt; : son las que derivan del medio en que los trabajadores realizan sus tareas y que se refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales, maquinarias, los equipos y los puntos de operación. Las condiciones inseguras más frecuentes son: &lt;span style="font-style: italic;"&gt;estructuras o instalaciones de edificios o locales diseñados, construídos o instalados inadecuadamente; protección inadecuada, deficiente o inexistente en las maquinarias; equipo de protección personal defectuoso, inadecuado o faltante; falta de orden y limpieza; avisos o señales de seguridad e higiene insuficientes o faltantes, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/PE07226_.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/200/PE07226_.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.acmat.org/campanya/04producen.htm"&gt;los actos inseguros&lt;/a&gt;: son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador. Son los factores humanos, entre los que se cuentan: &lt;span style="font-style: italic;"&gt;la personalidad, la fatiga, el estrés, mobbing, falta de concentración, incapacidad para determinadas tareas, desinformación, edad, conductas imprudentes y/o negligentes, alcoholismo, drogadicción, etc. , &lt;/span&gt;ligados generalmente a la violación de un procedimiento normalmente reglado y aceptado como seguro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/foto%20de%20hombre%20agobiado%20x%20labu.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/foto%20de%20hombre%20agobiado%20x%20labu.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Sobre éste último punto, es imperioso detenerse un momento, pues son variados los factores que intervienen o desencadenan un acto inseguro:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;li&gt;la falta de capacitación y adiestramiento para el puesto de trabajo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;el desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la carencia de hábitos de seguridad en el trabajo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;características personales del trabajador, entre las que se cuentan: exceso de confianza, actitud de incumplimiento a normas y procedimientos de trabajo establecidos como seguros, atavismos y creencias erróneas acerca de los accidentes, la irresponsabilidad, fatiga, disminución de la habilidad para el trabajo, etc. (entre otros). &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;B. Enfermedades profesionales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Son las contraídas a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena, provocadas por agente específicos que hacen riesgosa su manipulación sobre la salud del trabajador. La &lt;a href="http://www.audita.com.ar/info/defenfprof.html"&gt;enfermedad profesional&lt;/a&gt;  se diferencia del accidente de trabajo, en que ésta se contrae normalmente, de manera lenta y progresiva, por exposición frecuente o por manipulación de sustancias determinadas o agentes riesgosos y contraídas en actividades afines a la manipulación de dichos agentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/variosagentes.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/variosagentes.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A tener muy en cuenta:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"el accidente de trabajo es de origen súbito, violento, imprevisto y de origen externo al trabajador. La enfermedad profesional es de instauración lenta, gradual y previsible. Es aquélla enfermedad crónica contraída como consecuencia de la exposición a un determinado tipo de "noxa" o "contaminante".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pueden ser clasificadas  en:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;li&gt;enfermedades provocadas por agentes químicos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;enfermedades provocadas por agentes físicos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;enfermedades de la piel causadas por sustancias y agentes riesgosos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;enfermedades provocadas por la inhalación de sustancias y agentes riesgosos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;enfermedades infecciosas y parasitarias.&lt;/li&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/esp_piel.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/esp_piel.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;En la actualidad, en la Argentina, rige la ley &lt;a href="http://www.saludlaboral.mendoza.edu.ar/Ley24557.htm"&gt;24.557 de Riesgos de Trabajo&lt;/a&gt;, del año 1.996, la cual, entre otros, ha sido modificada por el decreto n° 1.278/2.000&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;el cual amplía el listado de las enfermedades profesionales. Dicho listado de enfermedades profesionales incluye entre las mismas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol style="text-align: left;"&gt;&lt;li&gt;Hepatitis A,B,C,D,E y G.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tuberculosis.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tuberculosis multiresistente.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;HIV.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Arbovirus.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Arenavirus.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Citomegalovirus.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Herpes simples.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tétanos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Rubeola.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;C. Enfermedades relacionadas con el trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Son&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;todas aquellas patologías influídas por el trabajo pero NO determinadas por él. Entre estas patologías o alteraciones psico-funcionales destacan:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;La insatisfacción&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La monotonía&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La desmotivación&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los conflictos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los trastornos psicosociológicos&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/estudiando%20estresado%2C%20foto.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/estudiando%20estresado%2C%20foto.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Se trata de enfermedades que se agravan con el trabajo, pero que en su desarrollo intervienen la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;idiosincrasia&lt;/span&gt; o las &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;condiciones personales&lt;/span&gt; del trabajador y las condiciones medio-ambientales &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;no laborales&lt;/span&gt;, de tal forma que NO todos padecen la enfermedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cualquier medida que permita &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;reducir&lt;/span&gt; la probabilidad de aparición de una afección o enfermedad o bien &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;interrumpir&lt;/span&gt; o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ralentizar&lt;/span&gt; su progresión, se denomina &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;prevención de enfermedad. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114495402103019148?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114495402103019148/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114495402103019148&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114495402103019148'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114495402103019148'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/10/riesgos-laborales-y-daos-derivados-del.html' title='Riesgos laborales y daños derivados del trabajo'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20660520.post-114566765342891652</id><published>2007-04-04T12:57:00.003-03:00</published><updated>2011-08-14T01:30:52.607-03:00</updated><title type='text'>Prevención de riesgos en el trabajo.</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/x_dartman.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/x_dartman.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Los puntos esenciales a tener en cuenta para la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;acción preventiva&lt;/span&gt; en toda Organización son:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la información.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la formación.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la participación equilibrada de los trabajadores...&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;...en todo lo que atañe a su seguridad y salud en el trabajo.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Los trabajadores deben tener un buen nivel de protección que ha de ser equivalente para todos. Para ello, habrá de tenerse en cuenta los riesgos "especiales" o particulares que, determinados trabajadores, por motivos de su estado biológico o por  ciertas características temporales o permanentes deben afrontar, debiendo en consecuencia, tomarse las medidas complementarias necesarias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/x_janitor1.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/x_janitor1.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;vigilancia&lt;/span&gt; de la salud, respecto de los posibles efectos a causa de los riesgos a lo que pueden estar expuestos los trabajadores con ocasión de su trabajo, se considera como &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;derecho exigible&lt;/span&gt; por los mismos y otra de las acciones preventivas esenciales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/currant1.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/currant1.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Por último, es imperioso destacar que los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajadores&lt;/span&gt; deben cumplir con sus &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;obligaciones&lt;/span&gt; de seguridad y salud para consigo mismos y con sus compañeros, de acuerdo a las instrucciones emanadas de la Organización para la cual se desempeñan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La prevención de riesgos en el trabajo.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;C&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;omprende un listado de ítems a tener presentes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;universalidad.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;igual nivel de protección para todos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;responsabilidad de la Organización.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;primacía de la prevención.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;integración en la Organización y en la producción.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;evaluación, planificación y organización.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;mejora progresiva.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;no subordinación a criterios puramente económicos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;información.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;formación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;participación de los trabajadores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;vigilancia de la salud.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;coordinación y cooperación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;riesgos añadidos por especial sensibilidad.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;derechos y obligaciones de los trabajadores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;actuaciones de las Administraciones Públicas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/1600/grupo%20de%20gente%20trabajando.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/680/1051/320/grupo%20de%20gente%20trabajando.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;span style="font-family: courier new;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: "#00FFFF"&gt;PRINCIPIOS GENERALES DE LA PREVENCION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: "#00FFFF"&gt;Evitar los riesgos&lt;br /&gt;Evaluar los evitables&lt;br /&gt;Combatirlos en el origen&lt;br /&gt;Adaptar el trabajo a la persona&lt;br /&gt;Tener en cuenta la evolución de la técnica&lt;br /&gt;Sustituir lo peligroso&lt;br /&gt;Planificar e integrar la prevención&lt;br /&gt;Aplicar protección colectiva mejor que la individual&lt;br /&gt;Dar debidas instrucciones a los trabajadores&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/20660520-114566765342891652?l=riesgoslaborales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/feeds/114566765342891652/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=20660520&amp;postID=114566765342891652&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114566765342891652'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20660520/posts/default/114566765342891652'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://riesgoslaborales.blogspot.com/2006/10/prevencin-de-riesgos-en-el-trabajo.html' title='Prevención de riesgos en el trabajo.'/><author><name>Viviana Oroda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13070208556772438498</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_wteEMEZpRjA/S5gazKRAqPI/AAAAAAAAAHY/NMS5RSLl3qE/S220/FOTO+EN+LA+UNC.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry></feed>
